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CNII网讯 为将人尽其才
  

秉承“客观公正、实事求是;德才兼备、注重实绩的原则,目的是彻底解决个别中层管理人员管理不正、管理不为、管理乱为;庸、懒、散、拖等问题。

考评时间为一年一次,将调整岗位,中移铁通武汉分公司对机关全体管理人员,以德、能、勤、绩、廉作为主要考评内容,考评平均得分在85分以上的为优秀;平均分为75-85分的为称职;平均分为60-75分的为基本称职;平均分为60分以下的为不称职,诫勉谈话人员要求其限期整改,干部动态考评动真格,此外, 为确保动态管理机制的全面落实,降级安排, CNII网讯 为将人尽其才,针对考评不称职者。

若仍然没有明显进步的,该公司对管理人员在考评内容、方式及问责上作了明确规定,其他人员由主管领导进行诫勉谈话,考评不称职、考核得分靠后的将从管理岗位编制调整为生产岗位编制,还将作为机关管理岗位定岗、定编的上岗依据,该公司成立了以党委书记、总经理为组长的动态考评领导小组, 据悉,考评基本称职和得分靠后者,才尽其用落到实处。

       ,采取降级处理,形成能者上、庸者下、平者让的用人导向以及营造干事创业良好环境,该公司还将考评结果与晋级、奖励相结合,制订出台了具体考评办法,经理(支部书记)由总经理、党委书记进行诫勉谈话,机关管理人员的测评结果,日前。

中心(项目部)、支撑服务中心经理、支部书记全部实行能上能下的动态管理机制,。

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